新零售模式中,,數(shù)據(jù)將會(huì)為供應(yīng)鏈管理提供強(qiáng)力支持,通過加強(qiáng)供應(yīng) 鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享,進(jìn)行采購,、生產(chǎn),、客戶需求訂單的精準(zhǔn)預(yù)測,,實(shí)現(xiàn) 供需動(dòng)態(tài)平衡,,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整自身庫存。這將顯著提高整個(gè)供應(yīng)鏈庫存的透明性,,實(shí)現(xiàn)低庫存乃至零庫存,。
在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),基于數(shù)據(jù)分析提出數(shù)字化智能制造解決方案,,提高 產(chǎn)品選代速度,,迎合快速變化的消費(fèi)需求,以摩托車品牌哈西成維森為例,, 哈雷戴維森可以為客戶提供超過1200種產(chǎn)品定制方案,,但因?yàn)楣S定帶 生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常復(fù)雜,平均每輛摩托車的生產(chǎn)周期達(dá)到20天以上,,而且因 為客戶需求的多元化,,難以進(jìn)行大規(guī)模批量生產(chǎn)。雖然客戶需求十分龐大,, 但有限的產(chǎn)能極大地限制了企業(yè)的盈利能力,。 為了解決這一問題,哈雷戴維森引人數(shù)字化制造系統(tǒng)對(duì)工廠進(jìn)行轉(zhuǎn)型 升級(jí),,例如,,對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化升級(jí),,可以針對(duì)用戶個(gè)性化 的訂單,,靈活調(diào)整物料及制造設(shè)備,有效提高生產(chǎn)效率,;引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),, 為顧客提供產(chǎn)品定制生產(chǎn)方案的同時(shí),監(jiān)測車輛運(yùn)行狀態(tài),,為用戶提供更 為專業(yè)的整車維修等售后服務(wù),。
哈雷戴維森通過實(shí)施數(shù)字化智能制造解決 方案,使自身的運(yùn)營效率得到了顯著提升,。 ①生產(chǎn)一輛摩托車的平均時(shí)間從此前的21天降至6小時(shí),。 ②工廠布局得到優(yōu)化,此前,生產(chǎn)一輛摩托車需要在工廠的 41棟建筑進(jìn)行加工組裝,,而經(jīng)過調(diào)整后,,工廠建筑物數(shù)量從此前 的41棟降至2棟,一棟是制造工廠,,另一棟是倉庫,而且周邊預(yù) 留了大量空間,,以便后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模,。 ③人力成本得到有效控制,平均每年降低1億美元,,正式工 人從此前的285人變?yōu)?50人左右,,臨時(shí)工人從此前的將近2000 人變成不到800人。 數(shù)字技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展及應(yīng)用,,促使傳統(tǒng)的自上 而下的靜態(tài)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式朝著動(dòng)態(tài)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變,,為企業(yè)和諸多競爭對(duì) 手實(shí)現(xiàn)差異化競爭提供了有效途徑。通過數(shù)字化的供應(yīng)鏈,,企業(yè)不必局限 于價(jià)格戰(zhàn),,可以將交付速度、售后服務(wù)等作為賣點(diǎn),,顯著提高企業(yè)的市場 競爭力與盈利能力,。
對(duì)想要搶占新零售風(fēng)口的諸多創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)而言,打造面向未來的數(shù) 字化供應(yīng)鏈,,需要充分結(jié)合自身發(fā)展情況,、行業(yè)特性及目標(biāo)用戶需求,選 擇合適的切入點(diǎn),。數(shù)字化供應(yīng)鏈打破時(shí)間與空間限制,,能夠充分利用線上線下的持續(xù)流動(dòng)的信息流,為企業(yè)決策及執(zhí)行提供有力支持,,使企業(yè)靈活 應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭,。 同時(shí),數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊髽I(yè)和供應(yīng)商等上下游合作伙伴實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,, 共享數(shù)據(jù),、資金、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源,,使供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都能實(shí)時(shí)掌握 供應(yīng)鏈運(yùn)行狀態(tài)信息,,對(duì)全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,從而對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行不 斷優(yōu)化完善,,降低交易成本,,提升供應(yīng)鏈整體價(jià)值,實(shí)現(xiàn)多方共贏。