隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，跨境物流貨代公司開始進(jìn)行自我變革,，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng) 用與電子商務(wù)行業(yè)的快速崛起，促進(jìn)了物流行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。在行業(yè)變革 的大趨勢下,，不少眼界開闊、擁有獨立思想的經(jīng)營者與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展等方式轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展方 向,。但因為物流行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，很多企業(yè)依然存在增值服務(wù)少、無 法實現(xiàn)集約化發(fā)展,、市場份額不集中的問題,。 當(dāng)越來越多的企業(yè)加入變革隊伍中，跨境物流行業(yè)的形態(tài)越來越豐富時,， 企業(yè)怎樣才能找到適合自己的發(fā)展道路?面臨傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展 大勢,，企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度呢?在這里總結(jié)出六點建議

      跨境物流公司的整個過程是由眾多環(huán)節(jié)共同組成的，跨境物流運(yùn)送的商品也多 種多樣,，具體如服裝,、食品、家電產(chǎn)品,、圖書文具等,。不同類型的商品對 物流服務(wù)提出了不同的要求。現(xiàn)如今,，很多物流企業(yè)都缺乏明確的產(chǎn)品定 位,，其服務(wù)對象也不固定，企業(yè)整體運(yùn)營效率難以提高,，成本下降困難,。 盡管物流行業(yè)擁有多樣的發(fā)展形勢，企業(yè)仍然要找到適合自己的業(yè)務(wù)模式,， 明確自身的服務(wù)定位,。 在這方面，順豐定位于商務(wù)信函,，主要向中高端人群提供物流服務(wù),； 美的旗下的安得物流定位于家電產(chǎn)品的運(yùn)輸,；德邦主打零擔(dān)物流；居家通 定位于家具產(chǎn)品的配送,，并為顧客提供安裝服務(wù),。 分析跨境物流貨運(yùn)的發(fā)展歷程可知，企業(yè)初期通常聚焦于專業(yè)服務(wù)或特色 服務(wù),，后期開始拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,，并開始注重對資源的整合利用、

     如今,，消費者在市場上占據(jù)著主導(dǎo)地位,，人們越來越關(guān)注自身的個性 化需求。在這樣的時代背景下,，跨境物流企業(yè)要想提高自身發(fā)展的持續(xù)性,，就 要為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提升客戶體驗,。為此,，企業(yè)可采取以下 兩種方式：一種是對客戶群體進(jìn)行細(xì)分，推出定制化服務(wù),；另一種是往控 提顧各需求,、偏好的基礎(chǔ)上，推出相對應(yīng)的物流服務(wù),，促使配送人員以更 加專業(yè)的服務(wù)來獲得顧客的認(rèn)可,。