亞馬遜貨代為什么要進軍實體領(lǐng)域呢,？將以亞馬遜推出AmazonGo和收購全食超市這兩件事為例,，對亞馬遜進軍實體領(lǐng)域的原因進行分析,。首先分析一下亞馬遜推出AmazonGo的原因。其中一個原因是亞馬遜貨代希望將目前已經(jīng)掌握的技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用到無人便利店,，并把無人便利店所采用的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)化為亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)。

另一個原因是亞馬遜瞄準了未來必將來臨的智能時代,，想要提前做好準備,。我將詳細介紹亞馬遜物流在智能家居領(lǐng)域的核心項目AmazonEcho、Alexa及亞馬遜在智能商店領(lǐng)域的核心項目AmazonGo,。亞馬遜通過這些項目積累了大量的知識和經(jīng)驗,，這些知識和經(jīng)驗未來將在智能辦公和智慧城市等領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。那么,，收購以超市為主營業(yè)務(wù)的全食超市又是為了什么呢?其中一個原因是亞馬遜有意進軍購買頻率更高的生鮮食品領(lǐng)域,。

對電商網(wǎng)站而言，購買頻率是影響銷售額的重要因素,。生鮮食品既是實體店中購買頻率最高的商品種類,，也是網(wǎng)絡(luò)銷售中尚未被充分發(fā)掘的領(lǐng)域。因此,，亞馬遜貨代瞄準了生鮮食品市場,，躍躍欲試。收購全食超市之后,，亞馬遜就可以在網(wǎng)上銷售有機食品了,。在此之前，亞馬遜一直為Prime會員提供名為“亞馬遜閃送”的生鮮食品配送服務(wù),。

然而,，由于顧客并沒有通過網(wǎng)絡(luò)購買生鮮食品的習慣，再加上受到區(qū)域的限制,，所以這項業(yè)務(wù)的發(fā)展非常緩慢,。全食超市擁有數(shù)百家店鋪，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),，可以作為“亞馬遜貨代閃送”的配送點,，還可以作為物流與倉儲中心。對亞馬遜來說,，收購全食超市一舉解決了生鮮食品的倉儲和配送等一系列供應(yīng)鏈問題,。