在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,，美國(guó)海運(yùn)企業(yè)受到國(guó)家全方位的控制，沒有獨(dú)立自主的市場(chǎng)地位，不是面向市場(chǎng)求生存，而是服從于上級(jí)主管部門的計(jì)劃指標(biāo)。改革開放以后,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生重大變革，引入市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)放開搞活，美國(guó)海運(yùn)企業(yè)原來的方式逐漸被打破,。在放寬搞活、多家經(jīng)營(yíng),、開展競(jìng)爭(zhēng),、提高效益的方針指導(dǎo)下，出現(xiàn)了“有水大家行船”的百舸爭(zhēng)流景象。

市場(chǎng)機(jī)制能夠搞活經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于其內(nèi)含的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在發(fā)揮作用,，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,。第一，中外競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)外開放后,，中國(guó)與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切，來華進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)輸?shù)耐廨喴才c日俱增,，中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，中國(guó)一方面擴(kuò)大和加強(qiáng)與外國(guó)美國(guó)海運(yùn)界的合作,，不僅限于與東歐和發(fā)展中國(guó)家合辦美國(guó)海運(yùn)公司,，還與西方國(guó)家積極創(chuàng)辦合營(yíng)公司；另一方面不可避免地與國(guó)外美國(guó)海運(yùn)企業(yè)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),。截至20世紀(jì)80年代末,，在中國(guó)注冊(cè)登記的外籍美國(guó)海運(yùn)企業(yè)共計(jì)47家，分布在中國(guó)主要港口城市,。歐美美國(guó)海運(yùn)強(qiáng)國(guó)在船舶的硬件條件和營(yíng)運(yùn)的管理水平都優(yōu)于中國(guó),。

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)行保護(hù)主義政策，特別在貨載分配上占據(jù)主動(dòng)地位,，此外,，在船舶代理上也有特殊的照顧，在中國(guó)船舶代理業(yè)務(wù)還沒有完全開放,、市場(chǎng)尚未成熟之時(shí),，中外船舶代理業(yè)務(wù)主要由中國(guó)外輪代理公司一家操縱，而中國(guó)外輪代理公司與中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司有著“同是一家人”的特殊關(guān)系,，因此對(duì)中外船舶實(shí)行有別的政策,，在代理收費(fèi)方面一直以扶持國(guó)家船隊(duì)、保護(hù)其利益為原則,，對(duì)外籍船舶的代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高,，而對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船舶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或維持原水平或有所下調(diào)?？v使有“地利,、人和”的優(yōu)勢(shì)，巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力無法消除,，僅舉一例說明,，中國(guó)冶金部曾從美國(guó)進(jìn)口設(shè)備，中遠(yuǎn)（即中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司）運(yùn)費(fèi)要114美元/噸,，冶金部出價(jià)110美元/噸,，中遠(yuǎn)不同意，冶金部即租用外輪，運(yùn)價(jià)為90美元/噸,。激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使中國(guó)企業(yè)更加主動(dòng)積極地走向國(guó)際市場(chǎng),。美國(guó)海運(yùn)企業(yè)紛紛在海外設(shè)立攬貨代理機(jī)構(gòu)，組建貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),，上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司最早攬運(yùn)第三國(guó)貨是在1971年,，從法國(guó)馬賽港運(yùn)輸500噸雜物到意大利熱那亞，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開展第三國(guó)運(yùn)輸業(yè)務(wù)極少,。

改革開放之后,，該公司解放思想，積極開辟國(guó)際市場(chǎng),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，攬運(yùn)第三國(guó)貨。1979年,，公司就設(shè)立了調(diào)查貨源市場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),，1985年8月組建貨運(yùn)服務(wù)部，為上?？诎队袡?quán)直接簽單的一級(jí)貨運(yùn)代理,，首次突破了船公司不設(shè)貨運(yùn)代理機(jī)構(gòu)的格局。上遠(yuǎn)的改革取得成功,，1980年自行攬貨20.5萬噸,，到1993年已達(dá)1037萬噸。在國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，第三國(guó)貨占的比例逐年上升,，僅1988年攬取534.8萬噸，是上遠(yuǎn)在1978年前自行攬貨14年總和的16倍,；1983年以后，第三國(guó)貨占的比例均超過20%,，1990年達(dá)到最高水平,，占46.3%；1991年第三國(guó)貨運(yùn)量為964萬噸,，是1979年的近41倍,。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，也迫使歷來“坐等送貨上門”的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)建立起自己的攬貨點(diǎn),、集裝箱及貨物堆場(chǎng),，在廣州、上海,、天津,、青島、大連等地成立了中遠(yuǎn)的貨運(yùn)公司，在北京,、沈陽(yáng)等26個(gè)城市設(shè)立了貨運(yùn)公司或辦事處,，1988年公司全年貨運(yùn)量中有52%是承運(yùn)中國(guó)進(jìn)出口外貿(mào)運(yùn)輸中我方派船的貨載，有22%是攬運(yùn)對(duì)方派船的貨載,，有22%是到海外承運(yùn)第三國(guó)貨載,，其他貨載占4%。