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2019-11-04
傳統(tǒng)燃油汽車對石油的依賴較大,,發(fā)展新能源汽車能充
分利用其生產的能源效益,,保證能源安全,。
1)石油的替代效益
根據國務院發(fā)展研究中心發(fā)布的數據,到2020年我國機動車需要消耗
2.56億噸石油,,在當年全國石油總需求中所占的比例為57%。但是,,如果發(fā)
展跨境物流車則可以有助于繞開石油資源(跨境物流車的動力供給主要來源
于蓄電池和氫氣),,實現(xiàn)汽車工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過跨境物流車租賃模式推廣電動汽車的使用,,可以通過轉換能源的方
式,,尋找更環(huán)保、費用更低的新能源替代傳
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2019-11-03
利用數據對跨境物流現(xiàn)場進行管理,,以實現(xiàn)現(xiàn)場的意識變革,。
案例企業(yè)概況
A公司是一家從事代理店等商品目錄銷售的企業(yè),。該公
司經營的商品種類豐富,此外還擁有一個對客戶承諾當日發(fā)
貨的跨境物流中心,。該跨境物流中心未引進倉儲自動化裝備,,現(xiàn)場作
業(yè)均由人工操作完成。當前,,跨境物流中心面臨的課題是:解決
不斷增長的高頻率小批量出貨需求和提高在庫管理的精
準度,。
對A公司的庫存狀況進行分析時,發(fā)現(xiàn)庫存量高于
正常所需庫存,。這個問題導致跨境物流現(xiàn)場的庫存管理業(yè)務繁
瑣,,維護成本增加,制約倉庫存儲
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2019-11-03
本書的案例中,,采用國際物流車租賃模式后,,必將帶動新能源汽車產業(yè)
的興起,新能源汽車產業(yè)發(fā)展將會影響到我國關鍵的裝備產業(yè),、汽車產業(yè)以
及物流產業(yè),。尤其是裝備裝備產業(yè)中基礎機械及電子基礎件占了整臺電動車
成本6成以上比重,會成為廠商進入電動車行業(yè)領域的發(fā)展重點,,如圖6-9
所示,。由上述新能源汽車的構造,結合國際物流車應用于物流行
業(yè)的租賃模式,,進一步帶出與此有關的產業(yè),,則大致可分為三類,分別為裝
備產業(yè),、汽車產業(yè)與物流產業(yè),。
而從關鍵領域占新能源汽車價格的比重來看,
電子基礎件比重占3
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2019-11-02
回購網店(recycle online shop)是一種以互聯(lián)網為媒介從事商品回購貿易和銷售的行業(yè)模式,。近年來,,隨著商品回收
熱潮的興起,回收市場不斷擴大,,有意進軍回購網店的業(yè)者
越來越多,。但是,受進貨交易和銷售價格定位難,,從商品注
冊到正式上市銷售階段的手續(xù)繁雜,,商品狀態(tài)等因素的影
響,即使同一品種的商品,,考慮到進價和銷售價格變動等因
素制約,,也需要具備一定的操作技巧,所以,,涉足該行業(yè)門
檻高是其重要特征,。
ID管理中對“個體”的認識
進行交易時,,第一步
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2019-11-01
在品檢系統(tǒng)中使用條形碼檢驗,可以使誤出貨率達到
0.001%的目標,。
案例企業(yè)概況
防止誤出貨措施中最常用的方法是在出貨檢驗中采用條
形碼檢驗,。一般情況下,當企業(yè)運用這種方法運營時,,誤出
貨率可減少0.1%,。
舉個例子,某知名戶外用品郵購企業(yè)因月均出貨量較前
年同比明顯增加,,出貨作業(yè)滯后,,誤出貨頻發(fā),接到好不容
易建立起合作關系的客戶的指責,,為企業(yè)形象受損傷透了腦
筋,。除誤出貨問題外,在最大出貨量問題上同樣覺得棘手的
該企業(yè)通過引進條形碼出貨檢驗系統(tǒng),,使兩個難題徹
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2019-11-01
營業(yè)收入估算
本平臺經營負荷達產100%后,,即到2022年,平臺將會全面提供租賃服
務,、運輸服務,、配送服務、增值服務和信息服務等,。
結合平臺未來在國際快遞派送的規(guī)模發(fā)展以及類似平臺的收費標準,,按每年標準估算,根據調研情
況可知用戶可接受每輛車租金不超過300元/天,,由上述估算情況可知,,營業(yè)
收入合計5400萬元,考慮到平臺在經營時可能產生某些潛在收入,,包括廣告
費和集體承包租車等服務項目在內,估算該項收入占營業(yè)收入的20%~25%,,
即1080萬~1350萬元,,因此電動物流
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2019-11-01
同樣以國際快遞派送車租賃平臺為例,基于對平臺建設投資估算的分析,,結合北
京市實際市場情況,,本節(jié)在闡述財務評價依據和編制說明的基礎上,從經營
成本,、損益和利潤分配,、盈利分析等方面進行
分析。
財務評價編制說明
(1)國際快遞派送車租賃平臺財務評價期按照運營10年計算,,一期建設期和二期
初期運營期累計4年,,從2016年到2019年,;正式運營期為7年,從2020年
到2026年,。由于開發(fā)期平臺建設完后便可以投產經營,,實際經營為10年。
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2019-10-31
以銷售員為對象的跨境物流培訓根據接單內容對跨境物流是什
么進行分析說明的培訓活動,。培訓面向不了解跨境物流業(yè)務
的一般銷售人員進行,,主要目的是讓他們了解導致跨境物流
部負荷增加的各種原因。
在一些人看來,,探討跨境物流改善和跨境物流改革的不同點
與生產之間沒有關系,,所以不存在討論的價值。其實,,推
動改善項目和改革項目時,,因為各自延伸的切入點十分
明確,所以,,了解二者之間的差異是必需的,。
跨境物流改善是以提升跨境物流一線運營能力,即操作能力
為目的的方法,。
啟動改善項目,、QC團隊和改善小組,通過PDCA循
環(huán)開展以深化跨境物流方針
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